波隆水務(wù)集團(tuán)舉行2023年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題

正視差距，整改提升

團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、闊步向前

      時(shí)光飛逝， 2023年悄然過(guò)半，時(shí)間記載著付出與辛勞，見(jiàn)證著積累和成長(zhǎng)。2023年，站在集團(tuán)成立20周年的新起點(diǎn)，全體員工緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，加壓奮進(jìn)、勇于突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作向上向好發(fā)展。

總結(jié)·計(jì)劃

7月20日至22日，波隆水務(wù)集團(tuán)舉行2023年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，回顧總結(jié)2023年上半年度工作，盤點(diǎn)成績(jī)，梳理收獲，為下半年工作指明方向，謀定舉措。

      會(huì)上，各匯報(bào)人重點(diǎn)匯報(bào)上半年工作完成情況，剖析存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)度，對(duì)下半年的工作作出合理的統(tǒng)籌安排。

 沖著痛點(diǎn)來(lái)，奔著問(wèn)題去，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢吸引了所有人的目光，質(zhì)詢小組簡(jiǎn)明扼要、直奔主題，被質(zhì)詢?nèi)瞬换乇苊軉?wèn)題，對(duì)工作中的差距和不足拿出科學(xué)的解決措施，同時(shí)也收獲了很多合理建議，對(duì)下步工作有很好的指導(dǎo)作用。

自查自糾

批評(píng)與自我批評(píng)

    7月21日，主管以上人員圍繞“供水上量計(jì)劃、目標(biāo)及生產(chǎn)制水保障；工程內(nèi)部管理提升、安全管理提升”等重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分組討論，并組織副經(jīng)理以上人員認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找反思問(wèn)題，形成了可落地的解決措施。

  自查自糾、批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，是年中會(huì)議的重要環(huán)節(jié)，幫助管理層反思工作、破解難題，引導(dǎo)管理層改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)發(fā)展。

討論成果匯報(bào)

     鄭浩映女士對(duì)自查自糾、批評(píng)與自我批評(píng)六個(gè)議題的討論成果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，從供水上量、生產(chǎn)保障、優(yōu)化管網(wǎng)現(xiàn)狀、提升工程管理、加強(qiáng)安全管控等方面提出改進(jìn)方案，同時(shí)，在批評(píng)與自我批評(píng)環(huán)節(jié)中，查擺不足，并提出具體改進(jìn)措施，解決自身思想上與公司發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。

副董事長(zhǎng)發(fā)言

副董事長(zhǎng)潘祉澄女士在發(fā)言中提到，今年以來(lái)，面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的壓力與考驗(yàn)，公司管理層、全體員工共同努力，確保供水安全、提升服務(wù)水平、優(yōu)化組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)、保障安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文化引領(lǐng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展蓄足了后勁。

      在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要認(rèn)清差距和不足。各部門還有一些年度重點(diǎn)工作仍未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，制約了總體經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的達(dá)成。要做好全方位的反思總結(jié)與及時(shí)修正，確保年度重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

    下半年工作任務(wù)重，各部門要立即行動(dòng)起來(lái)，調(diào)整好工作思路，要進(jìn)一步細(xì)化人員分工、時(shí)限要求和具體措施，做到既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作；要進(jìn)一步營(yíng)造氛圍，興起群策群力促目標(biāo)，一心一意謀發(fā)展熱潮，要進(jìn)一步明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行、干出特色、干出水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成！